Modelli Organizzativi per implementare e gestire un Growth Hacking Team
Una panoramica esaustiva di tutti i principali modelli organizzativi che aziende reali adottano e hanno adottato per mettere in pratica la metodologia Growth in azienda costituendo un Team che si occupa della crescita.
Scarica il White Paper
Questo studio nasce da una ricerca condotta tra Luglio e Settembre 2022 attraverso paper pubblicati da attori verticali nel panorama della metodologia Growth e testate media che si occupano di management, tecnologia e innovazione.
A questo si aggiunge l’esperienza sul campo di 247X che dal 2018 opera in Italia supportando più di 200 startup, PMI e grandi multinazionali nell’applicazione della metodologia Growth tramite Team di Crescita Dedicati e percorsi di formazione e trasformazione digitale dei Team interni.
Nel white paper troverai risposte chiare rispetto a questi punti:
- Come deve agire un’azienda che ha deciso di investire nel Growth Hacking?
- In che modo un dipartimento Growth interagisce con le altre aree dell’azienda?
- Quali sono pro e contro relativi a Team di Crescita interni all’azienda e Team di Crescita esterni all’azienda?
- Quale modello organizzativo è più adatto a seconda dei casi?
Questo white paper ti aiuterà a trovare il modello organizzativo ideale da perseguire a seconda del tipo di impresa e della fase di vita che sta attraversando in termini di maturità digitale, cultura dei dati e obiettivi di crescita.
"Gli elementi fondamentali del metodo sono: la creazione di un team multidisciplinare che abbatta le barriere tradizionali che separano Marketing e Prodotto al fine di combinare questi talenti; l’utilizzo di analisi dei dati quantitativi e qualitativi per ottenere insight profondi su comportamento e preferenze degli utenti; e la generazione rapida di idee e lancio di test, per utilizzare le metriche risultanti per valutare – e agire – su questi risultati."
Sean Ellis,
Autore di “Hacking Growth”, Interim VP of Growth
Prima di dedicarci alla stesura del white paper sui Modelli Organizzativi per implementare e gestire un Growth Hacking Team, i Growth Team li abbiamo implementati da zero nelle nostre startup, in Italia e in Silicon Valley, ci abbiamo lavorato come dipendenti, li abbiamo osservati e facilitati come consulenti.
Dal 2018 supportiamo le aziende nella crescita affiancandole con Team di Crescita multidisciplinari che utilizzano la metodologia della sperimentazione su canali di Marketing e di Prodotto.
La collaborazione con eccellenze nel panorama startup italiano così come con aziende della Fortune500 ha forgiato l’esperienza e la sensibilità necessarie per trattare questi temi con un punto di vista pratico approfondito.
Scarica il White Paper