![Modelli Organizzativi per implementare e gestire un Growth Hacking Team](/_next/image?url=%2F_next%2Fstatic%2Fmedia%2Fgrowth-hackers-partner-badge.82b52624.png&w=1920&q=75)
Modelli Organizzativi per implementare e gestire un Growth Hacking Team
Una panoramica esaustiva di tutti i principali modelli organizzativi che aziende reali adottano e hanno adottato per mettere in pratica la metodologia Growth in azienda costituendo un Team che si occupa della crescita.
Scarica il White Paper![Modelli Organizzativi per implementare e gestire un Growth Hacking Team](/images/lm/cover--wp-team-di-crescita.png)
Questo studio nasce da una ricerca condotta tra Luglio e Settembre 2022 attraverso paper pubblicati da attori verticali nel panorama della metodologia Growth e testate media che si occupano di management, tecnologia e innovazione.
A questo si aggiunge l’esperienza sul campo di 247X che dal 2018 opera in Italia supportando più di 200 startup, PMI e grandi multinazionali nell’applicazione della metodologia Growth tramite Team di Crescita Dedicati e percorsi di formazione e trasformazione digitale dei Team interni.
![Loghi delle aziende con cui 247X ha collaborato](/_next/image?url=%2F_next%2Fstatic%2Fmedia%2Fcompanies--1.0b2811f2.png&w=1920&q=75)
Nel white paper troverai risposte chiare rispetto a questi punti:
- Come deve agire un’azienda che ha deciso di investire nel Growth Hacking?
- In che modo un dipartimento Growth interagisce con le altre aree dell’azienda?
- Quali sono pro e contro relativi a Team di Crescita interni all’azienda e Team di Crescita esterni all’azienda?
- Quale modello organizzativo è più adatto a seconda dei casi?
![Figura geometrica](/_next/image?url=%2F_next%2Fstatic%2Fmedia%2Fgeo-figure--24.77251d20.png&w=1920&q=75)
Questo white paper ti aiuterà a trovare il modello organizzativo ideale da perseguire a seconda del tipo di impresa e della fase di vita che sta attraversando in termini di maturità digitale, cultura dei dati e obiettivi di crescita.
"Gli elementi fondamentali del metodo sono: la creazione di un team multidisciplinare che abbatta le barriere tradizionali che separano Marketing e Prodotto al fine di combinare questi talenti; l’utilizzo di analisi dei dati quantitativi e qualitativi per ottenere insight profondi su comportamento e preferenze degli utenti; e la generazione rapida di idee e lancio di test, per utilizzare le metriche risultanti per valutare – e agire – su questi risultati."
Sean Ellis,
Autore di “Hacking Growth”, Interim VP of Growth
Prima di dedicarci alla stesura del white paper sui Modelli Organizzativi per implementare e gestire un Growth Hacking Team, i Growth Team li abbiamo implementati da zero nelle nostre startup, in Italia e in Silicon Valley, ci abbiamo lavorato come dipendenti, li abbiamo osservati e facilitati come consulenti.
Dal 2018 supportiamo le aziende nella crescita affiancandole con Team di Crescita multidisciplinari che utilizzano la metodologia della sperimentazione su canali di Marketing e di Prodotto.
La collaborazione con eccellenze nel panorama startup italiano così come con aziende della Fortune500 ha forgiato l’esperienza e la sensibilità necessarie per trattare questi temi con un punto di vista pratico approfondito.
Scarica il White Paper![Luca Barboni](/_next/image?url=%2F_next%2Fstatic%2Fmedia%2Fautore--luca-barboni.0ce6c0f7.png&w=1200&q=75)