Un Team di Crescita Dedicato per la tua Impresa
Ottieni un Team di Growth Hacking multidisciplinare al tuo servizio grazie alla prima agenzia italiana partner di GrowthHackers.com
Cos'è il Growth Hacking
Il Growth Hacking è una metodologia di sperimentazione rapida sul Marketing e sul Prodotto condotta al fine di scoprire il modo più efficace di far crescere un business. E’ una disciplina di gestione dei progetti che si trova a cavallo tra Digital Marketing, User Experience e Analisi dei Dati.
Si tratta di un processo scientifico da applicare sia ai canali di Marketing, sia allo sviluppo di nuovi prodotti, che si basa interamente sull’ascolto del feedback da parte del mercato reale, sull’analisi di questi dati e sulla velocità di sperimentazione.
Il nostro approccio
Il Growth Hacking è un approccio al business che nasce nell’ambito delle startup della Silicon Valley a più alto tasso di crescita.
Ad oggi il metodo Growth è adottato da startup così come da PMI innovative e Grandi Aziende quali Accenture, Adecco, Skyscanner, Coca-Cola e altre ancora.
Se fare Growth Hacking significa sperimentare rapidamente, noi ne sappiamo “qualcosa”.
Accumuliamo x4 volte l’esperienza di un Growth Team interno disegnando ed eseguendo circa 1000 Esperimenti di Crescita all’anno sui canali di Marketing e sul Prodotto.
Esperimenti lanciati
+4200Velocità VS growth team interno
x4Come lavoriamo
Nel nostro DNA aziendale abbiamo la sperimentazione continua, gli A/B test e l'analisi dei dati
Lavorando con noi non vedrai presentazioni di grandi idee creative. Invece noi uniamo la creatività all'analisi dei dati per prendere decisioni informate e investire quelle stesse ore nel lanciare più esperimenti.
La sperimentazione rapida richiede una collaborazione reciproca e l'integrazione nei tuoi processi aziendali.
Le nostre soluzioni
Il Tuo Team di Crescita Dedicato per B2B
123
1. Growth Design Live
Il Growth Design Live (GDL) è il metodo con cui svolgiamo l'Assessment: una giornata in cui parliamo del tuo business e di obiettivi che vuoi raggiungere.
Dopo 3 settimane riceverai un piano d’azione, uno strumento di misurazione e visualizzazione dei dati e soprattutto degli obiettivi economici da raggiungere grazie al processo di sperimentazione rapida.
Progetto: Vianova
Vianova è un operatore di rete Fissa e Mobile dedicato alle imprese, che grazie ad infrastrutture in tutta Italia offre una presenza nazionale.
New business in 6 mesi
+300Lead ricevuti
1171Da lead a opportunità
+77.5%
Progetto: Dishcovery
Dishcovery è una soluzione all-in-one che aiuta i ristoranti nelle vendite e nel marketing, offrendo servizi di self ordering e CRM.
Clienti
+2500Fatturato
+560%Costo per lead
-80%
Progetto: Easypol
Easypol è un servizio che permette pagamenti veloci e sicuri verso tutti gli enti aderenti a pagoPA.
Fondi raccolti
+2mlnNuovi utenti
+1000Costo per download
-33%Il Tuo Team di Crescita Dedicato per E-Commerce
123
1. Growth Design Live
Il Growth Design Live (GDL) è il metodo con cui svolgiamo l'Assessment: una giornata in cui parliamo del tuo business e di obiettivi che vuoi raggiungere.
Dopo 3 settimane riceverai un piano d’azione, uno strumento di misurazione e visualizzazione dei dati e soprattutto degli obiettivi economici da raggiungere grazie al processo di sperimentazione rapida.
Progetto: BAT
BAT è la seconda azienda mondiale per la produzione di sigarette. Il nostro team supporta BAT Italia nell'aumentare le vendite tramite l'e-commerce
Vendite nel 2022
+15%Vendite da affiliation
+246%Dispositivi venduti
+7000
Progetto: Haier
Haier da 30 anni è il primo produttore al mondo di elettrodomestici bianchi.
App downloads
87785Conversion rate
40xCosto per download
-40%
Progetto: Spiiky
Spiiky è una piattaforma online di coupon che permette ai suoi utenti di trovare e scaricare migliaia di offerte verificate di esercenti locali o shopping card di 100 brand internazionali con sconti fino al 70%.
App downloads
69991Coupon scaricati / mese
300kCosto per installazione
-45%
Progetto: Kippy
Dal 2013 Kippy sviluppa soluzioni gps per rintracciare i propri animali domestici senza limiti e a distanza.
Vendite online
+64%Exit nel 2023
1Costruisci un Team di Crescita nella tua Organizzazione
123
1. Assessment
Svolgeremo un’analisi completa del tuo business per definire un set di metriche uniche che rappresenteranno le metriche chiave dell’ambiente di sperimentazione del team di crescita e i suoi obiettivi.
Il formato di metriche seguirà un framework unico della metodologia del Growth Hacking chiamato funnel dei pirati.
Progetto: Enel
- Progettazione di Sessioni di Formazione su Digital Marketing e Social Selling
- Personalizzazione dei Contenuti per Key Account Manager e Channel Manager
- Formazione dell'interezza della forza Vendita B2B Diretta (KAM) su stategie di Social Selling
- Formazione dell'interezza della forza Vendita B2B Indiretta (Channel Manager) su stategie di Social Selling
- Condivisione di Tool, Framework e Best Practice su Digital Marketing e Social Selling
Progetto: Edison
- Progettazione ed Erogazione di un Workshop sul Growth Hacking al Team
- Assegnazione di Case Aziendali ai Gruppi
- Identificazione del Segmento di Early Adopters
- Definizione della Value Proposition dei Progetti
- Mappatura della Customer Journey
- Impostazione del Funnel dei Pirati
- Identificazione delle Metriche Chiave
- Ideazione degli Esperimenti per Migliorare le Metriche
- Prioritizzazione degli Esperimenti
- Progettazione degli Esperimenti
- Realizzazione di Report da Condividere alla Community Aziendale
Progetto: AzzeroCO2
- Analisi Storico Dati di Performance Aziendali
- Analisi della Performance del Sito
- Definizione Profilo della Buyer Persona
- Mappatura del Processo di Vendita
- Realizzazione della Strategia di Growth Hacking
- Workshop su B2B Digital Marketing
- Workshop su Metodologia Growth Hacking
- Workshop su LinkedIn Social Selling
- Workshop su Social Media Hacks
- Workshop su Channel Discovery
- Supporto nelle Attività di Lead Generation
Progetto: Volvero
- Formazione e Mentorship su Digital Marketing e Growth Hacking
- Formazione sulla Metodologia Growth
- Presentazione di Case History di Growth Hacking
- Condivisione di Processi e Framework di Validazione e Crescita
- Impostazione del Funnel dei Pirati
- Identificazione delle Metriche Chiave
- Selezione e Impostazione dello Stack Tecnologico per il Monitoraggio
- Ideazione degli Esperimenti per Migliorare le Metriche
- Prioritizzazione degli Esperimenti
- Progettazione degli Esperimenti
- Organizzazione del Lavoro a Sprint
- Suddivisione del Budget per Esperimenti
- Modelli Organizzativi per la Gestione del Team di Crescita
Progetto: Agile Lab
- Analisi Storico Dati di Performance Aziendali
- Analisi e Ingegneria Inversa dei Competitor
- Definizione Profilo della Buyer Persona
- Mappatura del Processo di Vendita
- Realizzazione della Strategia di Growth Hacking
- Workshop e Tutoring su Value Proposition Design
- Workshop e Tutoring su Customer Journey Mapping
- Workshop e Tutoring sul Funnel AARRR
- Workshop e Tutoring su Landing Page MVP
- Workshop e Tutoring su Validazione tramite Facebook Ads
- Supporto nelle Attività di Generazione Contatti su Mercato Internazionale
Progetto: IGT
- Direzione di un Team Cross-Funzionale con elementi da BU di Marketing, Innovazione, IT, User Experience e CRM
- Gestione e Facilitazione del Processo di Pretotipazione di un nuovo Servizio Digitale
- Analisi dei Segmenti di Utenti destinatari
- Analisi degli Use Case
- Prioritizzazione degli Use Case per Valore Percepito dall'Utente
- Mappatura della Customer Journey per ogni Use Case Prioritizzato
- Realizzazione di Prototipi No-Code
- Somministrazione dei Prototipi ad un Campione di Utenti
- Analisi Quantitativa e Qualitativa del Livello di Soddisfazione Utente