Cos'è iSapiens:
Siamo un team di esperti in programmi per l’evoluzione professionale delle persone all’interno di aziende in trasformazione o di realtà in sviluppo. Ci occupiamo di ogni fase: dall’identificazione dell’esigenza alla definizione della migliore soluzione e della modalità di erogazione più efficace, per creare corsi di formazione aziendale adatti a ogni esigenza.
Siamo esperti in consulenza e nel nostro team, oltre a consulenti strategici, annoveriamo specialisti in metodologie pedagogiche, designer di programmi formativi, esperti nella gestione di contenuti e piattaforme, professionisti della comunicazione, ricercatori nel campo delle nuove tecnologie.
I nostri programmi rispondono all’esigenza dei lavoratori di oggi di formazione aziendale continua, non solo per migliorare le prestazioni, ma per creare più opportunità professionali e sentirsi più soddisfatti.
Con i nostri servizi, affianchiamo chi nelle aziende si occupa di formazione. Oggi, infatti, le aziende di ogni grandezza e settore sono chiamate a rispondere con efficacia e rapidità alla sfida più complessa: quella di offrire corsi di formazione manageriale validi, strumenti per sviluppare le potenzialità, crescendo professionalmente e offrendo maggiore competitività alla propria azienda. Con le aziende che raccolgono questa sfida, stringiamo partnership dedicate all’evoluzione delle loro persone e semplifichiamo il loro impegno con una serie di servizi, aiutandole a mettere in atto i programmi, gestendo al loro fianco ogni fase, dal briefing iniziale alla costruzione del percorso, dall’help desk al monitoraggio dei risultati.
Abbiamo sviluppato un modello esclusivo, basato su un modello pedagogico efficace, sul ruolo centrale della persona e sul supporto costante di un coach, che guida l’utente in ogni passo del percorso di formazione grazie a un utilizzo mirato delle nuove tecnologie. L’abbiamo chiamato AliveLearning™, per sottolineare il lato umano anche in ambito digitale.
Il Progetto di iSapiens con 247X:
- Analisi Storico Dati di Performance Aziendali
- Analisi e Ingegneria Inversa dei Competitor
- Analisi della Performance del Sito
- Definizione Profilo della Buyer Persona
- Analisi dei Pannelli Pubblicitari
- Mappatura della Customer Journey
- Mappatura del Processo di Vendita
- UX e CRO
- Definizione di Obiettivi e Risultati Chiave (OKR)
- Realizzazione della Strategia di Growth Hacking
- Selezione ottimizzazioni da implementare
- Selezione prossimi Esperimenti da lanciare