Semplifica il tuo processo decisionale con un Goal Tree
Centralizza i dati di marketing, vendite e CRM in una dashboard che evidenzia obiettivi e metriche chiave per raggiungerli
Prenota una call247X utilizza il Goal Tree sul 100% dei suoi clienti per concentrarsi sugli insights e scegliere quali esperimenti lanciare
Un Goal Tree è uno strumento che ti permette di capire dove intervenire per raggiungere i tuoi obiettivi.
Un Goal Tree è una dashboard che ti permette di tenere traccia dei tuoi obiettivi e di tutte le condizioni necessarie per raggiungerli.
Se il tuo obiettivo è il Fatturato Totale, saprai già che è impattato da varie sotto-metriche, come "Valore del cliente", "Nuovi clienti", "Churn rate", ...
E ognuna di queste sotto-metriche è a loro volta impattata da altre sotto-metriche, come "Nuovi lead", "Conversion rate della pagina", "Conversion rate del reparto vendite", e così via.
Inoltre, ogni metrica può avere una propria fonte dati, e tenerne traccia manualmente è spesso molto dispendioso.
Il Goal Tree ti permette di visualizzare tutte queste metriche in un'unica dashboard e capire, con un solo sguardo, dove intervenire per raggiungere il tuo obiettivo.
Abbiamo centralizzato i dati di alcune delle migliori imprese della top fortune 500
Come funziona
Una soluzione costruita sulle esigenze del tuo business
In questa fase, identifichiamo tutte le fonti di dati rilevanti e definiamo le metriche chiave per il vostro business.
Al termine di questo incontro, il nostro Team si metterà a lavoro per realizzare la proposta economica più adeguata.
Sfruttiamo tecnologie all'avanguardia per garantire che l'integrazione dei dati sia sicura e priva di interruzioni.
Che si tratti di reportistica, impatto delle azioni di marketing o CRO, con il Goal Tree potrai avere insight rapidi e accurati.
Abilita la tua azienda a raggiungere gli obiettivi prefissati
Prenota adesso una call di assessment in cui identificheremo le fonti di dati rilevanti e le metriche chiave per il vostro business che saranno presenti nel Goal Tree.
Il nostro Team preparerà un progetto e una proposta economica adeguati alla vostra infrastruttura.
Migliora l'impatto dei tuoi dati sul business
Il Goal Tree è uno strumento che permette di evidenziare e visualizzare le condizioni necessarie a raggiungere un obiettivo complesso, come può essere il fatturato o il numero di clienti.
Non dovrai più passare da una dashboard all’altra, o da una persona ad un’altra, per conoscere l'andamento delle metriche chiave del tuo business. Ora hai tutti i dati di cui hai bisogno in un unico posto.
I dati del tuo marketing che parlano con i dati dei tuoi ricavi. Ottieni un quadro più completo e accurato del tuo business attraverso l’integrazione di tutte le sorgenti dati e scopri il vero impatto delle tue azioni di marketing.
Oltre 350 integrazioni
La tecnologia
Le informazioni importanti per i CTO
Data lake ad alta scalabilità
L’intera infrastruttura è stata progettata sin dall’inizio per gestire moli di dati enormi e scalare insieme alla tua impresa. Che siano megabyte, gigabyte o terabyte di dati il tempo di risposta del Goal Tree rimarrà invariato.
Tecnologie proprietarie
Il Goal Tree e la centralizzazione dei dati sono tutte tecnologie proprietarie sviluppate dal team di 247X. Non facciamo uso di strumenti terzi perché teniamo alla sicurezza dei tuoi dati.
I tuoi dati, sempre al sicuro
Le nostre infrastrutture sono protette da firewall. I dati vengono cifrati quando vengono salvati sui nostri database e vengono decifrati solo quando vengono visualizzati, così da evitare qualsiasi tipo di intromissione.
Come il reporting manuale mette a rischio la redditività e le decisioni
Compartimenti stagni
In molti ambienti aziendali, i dati vengono raccolti da più reparti e fonti. Affinché l’azienda possa prendere decisioni basate su questi dati, è necessario che ogni reparto organizzi e comunichi le proprie metriche a tutti i soggetti coinvolti.
Questo è il problema dei cosiddetti "compartimenti stagni". Ciascuna area lavora su metriche che non sono facilmente o completamente accessibili da altri dipartimenti, quindi le informazioni a disposizione di un dipartimento non sono disponibili (o richiedono un lavoro significativo) per essere condivise con altri. I compartimenti stagni di dati potrebbero non sembrare un grosso problema, ma ciò crea incoerenze nei dati, portando a informazioni inaffidabili e decisioni prese in ritardo che influiscono notevolmente sulle prestazioni delle operazioni.
Molteplici versioni della verità
Una delle cause più comuni per cui nei tuoi dati ci siano errori è la presenza di più "versioni della verità".
Con questo termine si intende il fatto che una metrica sia accessibile in diversi modi. Facciamo un esempio pratico.
Prendiamo come esempio "il numero di visualizzazioni della landing page" e supponiamo venga letta da Google Analytics.
Senza una reportistica automatica, questo dato potrebbe essere letto dal dipartimento Marketing utilizzando il "numero di visualizzazioni della landing page" e dal dipartimento Vendite con il "numero di utenti che visualizzano la landing page".
Questa è una differenza sottile ma che causerà una inconsistenza nei tuoi report e, di conseguenza, nelle tue decisioni.
Il fattore umano
Il reporting manuale è soggetto a errori umani e bias. Man mano che la quantità di dati disponibili cresce, diventa impossibile per gli esseri umani gestirli tutti. Ad un certo punto, si inizierà a filtrare ciò che è rilevante e ciò che non lo è, il che è una strada pericolosa da intraprendere.
Poiché i dati vengono raccolti da più fonti come piattaforme di advertising, Salesforce, Hubspot e altri, per poi essere inseriti in fogli di calcolo e presentazioni, ci sono molti touchpoint che creano un'enorme rischio per l'integrità dei dati.
Se hai mai provato ad inserire numeri da un report online in un foglio di calcolo, saprai che digitare in modo errato o sbagliare qualcosa nella formula è fin troppo facile, e non sempre viene notato. Uno studio ha rilevato che quando si inseriscono manualmente i dati nei fogli di calcolo, la probabilità di errore era compresa tra il 18% e il 40% (fonte) . Gli effetti anche di un solo errore possono portare a decisioni sbagliate, prese a partire da dati errati.
Perdita di tempo
Senza dubbio, il reporting manuale richiede molto lavoro e tempo. Ogni settimana sono necessarie ore per raccogliere manualmente i dati per compilare un semplice rapporto. Si stima che il lavoratore medio trascorra 2,5 ore al giorno – ovvero il 30% della giornata lavorativa – alla ricerca di informazioni (fonte).
Il reporting manuale ti impedisce di prendere decisioni in tempo reale. Infatti, senza una dashboard automatica, utilizzi più tempo nella ricerca e aggregazione dei dati che sull'analisi degli stessi. Enormi quantità di tempo spese per raccogliere informazioni che rischiano di essere già obsolete nonappena le hai raccolte tutte.
Migliora il tuo processo decisionale e monitora le metriche che contano
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